DIVINKU

Kleine und mittelständische High Tech-Unternehmen sind üblicherweise von einer hohen Vielfalt an Beschäftigtengruppen ('diversity') geprägt. Im Projekt DIVINKU wird diese Diversity dazu genutzt, eine Innovationskultur zu entwickeln, um Produkt- und Prozessinnovationen voranzutreiben.

Die Innovationskultur im Sinne einer Veränderungsdynamik ('Kulturwandel') richtet sich dabei an den Besonderheiten des jeweiligen Unternehmens aus. Dabei werden im DIVINKU-Projekt folgende Fragestellungen aderssiert:

• Was können Unternehmen tun, um zukünftige Turbulenzen in Technologie- und Marktentwicklung mit eigenen Kräften bewältigen zu können?
• Wie können Unternehmen den erstmals im DIVINKU-Projekt eingeführten Kulturwandel zukünftig in Eigenregie durchführen?
• Welche Multiplikatoren, Gremien, Instrumente aus dem DIVINKU-Projekt sollen zu diesem Zweck beibehalten werden, welche neu eingeführt werden, welche wegfallen, welche wie angepasst werden?

Neben harten Fakten wie der technologischen Führerschaft oder physikalischen Größen spielen weiche
Faktoren – die so genannten Soft Skills – in einer zunehmend komplexen Industrie eine immer
größere Rolle für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Der Leitfaden "Soft Skills als Wettbewerbsfaktor" zeigt anhand von Erfahrungsberichten, Praxisbeispielen, Expertenbeiträgen und den Ergebnissen einer Unternehmensbefragung, wie eine innovationsfördernde
Wertschätzungskultur in kleinen und mittleren Unternehmen etabliert werden kann. Der Leitfaden basiert auf Ergebnissen des BMBF-Projekts „DIVINKU – Diversity als Innovationskultur“.